Gerben Everts, direktør i VEB: «Innovasjonen er ikke den neste appen for en delt sparkesykkel, men den kommer fra selskaper som kommer opp med nye konsepter for å akselerere energiomstillingen»

Han har nettopp kommet tilbake fra en vintersportsferie med familie og fans, men fokuserer umiddelbart oppmerksomheten og lidenskapen sin på klimaomstillingen og rollen som investorer, myndigheter og næringsliv i den. Everts kan være diplomatisk om nødvendig, men han viker ikke unna et utstrakt ben hvis det trengs i hans øyne. For eksempel når det gjelder store ledende selskaper som går av stabelen. «Hvis et selskap gjør det dårlig og ryktet er fullstendig ødelagt, slik tilfellet var med Philips i skumringsårene under administrerende direktør Frans van Houten, og fortsatt mottar variabel godtgjørelse, så er det skammelig.»

Han finner også kompensasjon for AkzoNobel-toppmøtet umulig, «fordi bonusmålene ikke er nådd». Og hva med den «utrolig svake kommunikasjonen fra Heineken» om tilbaketrekningen fra Russland. «Å forlate er å overlevere nøkkelen. Måten de spilte det på nå skader ryktet deres mye. Og det er for et selskap som tjener enormt på merkevaren, ikke produktet. Du vil si de ville ha bedre kommunikasjon her også. Og se på ING som sa om å forlate Russland: «Hvis vi drar, vil folk ikke betale tilbake gjelden sin». Som om det fortsatt er noen i Russland som betaler ned sin gjeld til ING. Du tapte de pengene. For et meningsløst argument!

Trekk opp buksene

Everts (utdannet jurist, bedriftsøkonom og autorisert revisor) har det siste halvannet året vært direktør i VEB, foreningen som har ansvar for å ivareta private investorers interesser og fremme eierskapet til verdipapirer. Det er ikke for ingenting at VEB vil føre en rettslig prosedyre mot avgiften i boks 3, som er skadelig for investorer. Som i sin forrige stilling som styremedlem i den nederlandske finanstilsynet, vil han gjerne bli i to perioder, fordi «ti år er lenge nok for en leder». Han er også medlem av D66, men streber ikke etter et politisk verv, «fordi jeg kan få mer gjennomslag her». Den understreker at medlemmene (omtrent 30 000) ikke er «rike mennesker som ønsker å bli enda rikere». Everts: «Våre støttespillere kan ikke delta i pensjonsordninger fordi de er gründere og har solgt bedriften sin eller er aktive som frilansere. En gruppe som vokser, utmerket for en fleksibel bedrift. De må holde opp buksene selv. De foretrekker i økende grad å investere i selskaper som tar ESG-mål på alvor. Det er derfor vi hele tiden kommuniserer hvilke skritt vi tar. Fordi vi støtter Follow This hos Shell, som er enda bedre for den langsiktige investoren hvis Shell blir grønn og bærekraftig.

Hvor viktig vil investorenes rolle være i energiomstillingen?

– Vi trenger mye penger til energiomstillingen. I tillegg til offentlige penger er det også behov for private investeringer. Et sterkt kapitalmarked setter i gang. Det er ikke for ingenting at EU-toppmøtet etterlyser en kapitalmarkedsunion i Europa, for å rette private penger og sparepenger mot morgendagens vekstmotorer. Hvis disse investorene kan endre seg raskt med et styre som tar dem på alvor, kan det føre til mye innovasjon og raske endringer.

Hvorfor skjer ikke dette nå?

«Alle ser på sitt eget stempel: dette er jobben min, og jeg gjør den. Myndigheter som driver med tillatelser, politikere som er redde for å bli avvist om fire år, sjefen for et selskap som kun ser på sin stilling. Du må ha et bredt syn. At Økonomi- og klimadepartementet og VNO/NCW sitter ved siden av hverandre i Haag og banker på hverandres dører er heller ikke lurt å endre på. Investorene blir ikke lyttet nok til. Pensjonsinstitusjonene sikter mot gode pensjonstilbud, der det ikke bare handler om penger, men også om arbeid for barna, klimaet, å kunne fortsette å sykle i skogen. Mange investorer føler det på samme måte.»

Hvilke investorer bør du være spesielt oppmerksom på?

«Jeg tror privatmarkedet er den største investoren som påvirker valgene. Den aktive investoren er en gründer som ikke er i en pensjonskasse, men sparer seg selv. Gir bevegelse. Bak ligger en enorm sekk med penger fra pensjonskasser som følger indeksen. Du må tjene begge deler, men hvis du kan berøre hjertet til detaljinvestoren med et innovativt konsept, med en visjon om hvordan du kan drive en virksomhet og få klimaomstillingen til å skje så raskt som mulig, så har du vunnet. Se på Tesla. Du ser dem ikke mye i flåter, men prisen og verdien går opp. De selger kun til noen få land i verden: Kina, Amerika, Norge og Nederland. Det er lite, men det er det mest verdifulle selskapet i bilindustrien. Fordi alle detaljinvestorer elsker det. Et fint konsept med enkarakteri styret. Hva skjer? Pensjonsfond må ta seg sammen, prisene går opp, indeksen stiger, får støtte og mulighet til å bygge nye fabrikker. Slike «gale» gutter med en gal idé, som alle i utgangspunktet sier at de ikke kan gjøre, beviser at det kan gjøres. For eksempel vil flere entreprenører komme med sprø ideer, som til slutt vil vise seg å være spillskiftende og sette overgangen i gang. For det trenger du den private investoren.

Piers Henry

"Internettfanatiker. Sertifisert popkulturfan. Livslang matekspert. Baconutøver."

Legg att eit svar

Epostadressa di blir ikkje synleg. Påkravde felt er merka *