LONDON, 25. august – Lars Fruergaard Jorgensen, administrerende direktør i Novo Nordisk, talte på et Reuters Newsmaker-arrangement fredag. Nedenfor er noen sitater fra intervjuet hans om det enormt populære vekttapsstoffet Wegovy.

PÅ DEN ØKENDE FORHOLDET AV FEDME

«Økningen i fedme har virkelig å gjøre med hvordan vi lever i dag. Hvis du tenker på hvordan hver enkelt av oss navigerer i samfunnet i dag, sammenlignet med våre barndomsdager, husker jeg at jeg satte meg på sykkelen om morgenen og gikk til skolen og følte meg skyldig for kjører barna mine mer.

«Jeg var i Kina forrige uke, og jeg innså at mye har endret seg siden jeg var der for første gang for 20, 30 år siden, da det var mange sykler på veiene og mange biler. Sykler er blitt erstattet av elektriske sykler eller scootere.»

«…Det er viktig å forstå at dette er en kompleks sykdom, det handler ikke bare om hva du spiser og hvordan du trener, det er en genetisk komponent som på ulike måter bidrar til utviklingen av kroppsvekt og fedme, men den har også en sosial innvirkning -økonomisk -økonomisk dimensjon, og jeg tror det er viktig å se på fedme på en mer omfattende måte, og kosthold og trening går vanligvis hånd i hånd med medisinsk behandling.»

RESULTATER AV STUDIEN OG TILBAKEMELDING AV PASIENT

«Vi har nettopp gitt ut nøkkeldata fra studien av kardiovaskulære resultater, som viser at vi reduserer risikoen for hjerte- og karsykdommer med 20 %, så dette er svært betydelige helsefordeler.

«Og av det kommer selvfølgelig også hva det betyr for personen som lever med fedme, som noen ganger betyr at du er mindre aktiv i samfunnet, du kan være mindre aktiv på arbeidsmarkedet, og myndigheter ser også på dette som en trend som kan øke antallet personer som er aktive på arbeidsmarkedet, og etter hvert som befolkningen blir eldre, er det mye fornuftig å snu disse trendene og få flere mennesker som kan være aktive på arbeidsmarkedet og bli betalere i stedet for forbrukere av helsetjenester.»

«Jeg har hatt samtaler med noen av personene som har vært i den kliniske utprøvingen, og de har fortalt meg at for første gang har de virkelig følt at de tar kontroll over livene sine igjen. De er ikke lenger besatt av snacking, neste måltid.. De føler at de kan forlate huset, de kan forlate kjøleskapet. De kan gå ut og være sosialt aktive.»

«Vi har nettopp samlet inn SELECT-dataene, SELECT-studien, som også nå er en del av studiene (for denne medikamentklassen). Og vi tror ikke det er, skal vi si, en sammenheng mellom bruken av disse legemidlene og en øke risikoen for selvmord eller andre sikkerhetsproblemer beskrevet.»

OM STRATEGIEN FOR Å LANSERE NOVO I EUROPA

«…Vårt mål er å gjøre ordninger med helsevesenet. Og det varierer selvfølgelig litt fra land til land. I Europa, hvor helsevesenet for det meste er statlig finansiert, vil vi sikte på refusjon for pasienter med høyest BMI, med komorbiditeter og som kanskje til og med er mindre heldige samfunnsøkonomisk, fordi vi tror at det sannsynligvis ikke vil være et land som kan finansiere bistand til alle som lider av fedme”.

«Så … den tyske lanseringen er ikke en lansering der vi prøver å nå alle overvektige mennesker, men det er en lansering der vi prøver å komme inn og jobbe med helsevesenet og være en del av dette (offentlig utformede) fedmeprogrammet for å demonstrere virkelig … at på denne måten kan vi virkelig komme til pasientene som trenger stoffet mest og samarbeide med myndighetene for å løse en reell utfordring i helsevesenet.»

«Da vi først lanserte i USA, så vi et veldig, veldig sterkt opptak. Så prøvde vi å lansere det i Danmark og Norge, som er mye mindre markeder, men igjen fant vi et veldig, veldig sterkt opptak. Prøv nå er vi lanserer dette inn i et større marked der vi prøver å komme inn i helsesektoren, så du kan tenke på dette som å prøve forskjellige kommersielle strategier fordi vi ser at etterspørselen etter stoffet er så høy at vi faktisk må være mer proaktive avhengig av hvordan vi når faktisk pasienter.»

«Det handler ikke bare om vekt, det handler om helse og betydelig forbedrede helseresultater for disse menneskene. Og hvis du ser på hvem som er pasientene som spiser helsekostnader, vil du se at folk som sliter med fedme er blant dem som forårsaker de høyeste kostnadene i helsesystemene, og ved å ta tak i dette problemet letter vi vekten av helsesystemet».

«… Vi har helt klart å gjøre med begrensede volumer nå. Så det er ikke slik at vi er i en masselanseringsmodus, vi kommer til å lansere i flere og flere land …

«…Å være proaktiv og prøve å begrense noen lanseringer og finne måter, som varierer fra land til land, for å sikre at vi målretter lanseringene våre, jeg tror det fungerer for helsesystemer. Og det fungerer for oss også, fordi det betyr at vi beskriver fedme som en reell sykdom med alvorlige helsemessige fordeler når vi retter oss mot disse pasientene, og selvfølgelig genererer dette igjen besparelser i systemet, så over tid kan du gradvis utvide dette til flere og flere pasienter som øker over tid samme produksjon.»

OM LEVERING

«Jeg vil si at dette er en veldig uvanlig situasjon for et farmasøytisk selskap fordi når du markedsfører legemidler, har du vanligvis en relativt veldefinert befolkning som du skal betjene …

Når det gjelder fedme, har vi å gjøre med kanskje en milliard pasienter over hele verden. I noen land som vi snakker om, er kanskje halvparten av befolkningen i utgangspunktet pasienter og klienter.»

«(Når) vi lanserte vår siste innovasjon, så vi leger som gjete pasienter. Pasientene ble virkelig mobilisert og vi så også skattebetalere som var villige til å betale. Så vi så et dramatisk skifte i etterspørselskurvene som vi hadde opplevd tidligere.»

«Vi akselererer produksjonen. Vi legger til produksjonslinjer mer eller mindre kontinuerlig og vil fortsette å gjøre det i årene som kommer. Men det er ikke usannsynlig at vi vil komme i en situasjon der folk lærer om denne muligheten, vil antallet mennesker som sliter med vekten, som blir mobilisert… Så jeg tror vi i nær fremtid vil ha en situasjon hvor etterspørselen vil være større enn hva vi kan tilby.»

«Vi starter året med en ekstern kontraktsproduksjonslinje. Neste år kan vi starte med tre av disse linjene, vi investerer også…

«Vi produserer mye, og mye mer hver dag. Så det er en enorm økning. Alle nettstedene våre er aktive 24 timer i døgnet, 7 dager i uken. (Redigert av Catherine Evans Redigert av Mark Potter)