De fire mennene fra Eindhoven-området kom allerede på sokkeideen i 2019, da som en skoleoppgave. «Vi måtte analysere et problem i markedet,» sier Jari til Editie NL. «Det var slik vi kom frem til hengende sokker. Vår forskning har vist at folk lider av det med både lave og høye sokker.»

Brainstorming

Etter litt brainstorming kom de på ideen om å feste et undertøysbånd på toppen av en sokk. «Vi dro til en av bestemødrene våre og hun knyttet noen av stroppene til sokkene våre. Det så fantastisk ut.»

Med ideen sin klarte de å vinne tittelen Beste studentbedrift i Nederland i 2019. Men produktlanseringen ble forsinket. «Konseptet vårt var så nytt og unikt at vi søkte om nederlandsk patent på det. Men før det er ferdig, vil det ta noen år til. Vi brukte den tiden på å optimalisere prøvene våre og videreutvikle planen vår,» sier Jari.

Patentere

I fjor fikk mennene patentet de har ventet på så lenge. Dette løste imidlertid ikke alle problemene. «Vi snakket med store sportsmerker, men på grunn av koronakrisen mente de risikoen var for stor til å gjøre forretninger med oss. Nå var vi ikke alle studenter lenger, og pengene var tom. Det var flere øyeblikk da vi ville nesten kaste svampen, men vi holdt ut».

Takket være en investor kunne vi lansere Plan-B denne uken. «Veldig hyggelig,» sier Jari. «Endelig kan vi nå bruke alle sokkene selv. Lenge måtte vi nøye oss med noen prøver ment for markedsføring. Men nå bruker vi ingenting annet enn sokkene.»

På salg

Den første sokken de lanserte er Origin, hvit. «Planen er å gi ut et unikt design hver måned. Folk kan tegne et abonnement og deretter få den nye modellen sendt hjem hver måned.»

Sokkene stikker bevisst ut over joggeskoen, sier Jari. «Vi valgte å gjøre det til et fashion statement. Tekstilstroppen kompletterer joggeskoen. Det er derfor det er en ankelsokk og ikke en «no show-sokk.»

Båndet til sokken er laget i en undertøysfabrikk og sokken i en trikotasjefabrikk. «Så lages de sammen ved hjelp av en spesiell maskin.» Det skjer i Kina. «Takket være en anerkjent dansk mellommann vet vi at dette skjer under de rette arbeidsforholdene. På lang sikt håper vi også at vi kan ta mer hensyn til produktets bærekraft, men først må vi sørge for at produktet er vellykket på markedet.»